Ya sea que formes parte de una pequeña startup o de una gran corporación, una de las claves fundamentales para el éxito radica en que todos, sin importar su rol, sean conscientes de los objetivos macro y estén equipados para lograrlo.
¿Cómo aseguran las empresas globales, con miles de departamentos y equipos, que todos sus empleados conozcan el objetivo final? Empresas como Coca-Cola y Google establecen metas públicas a largo plazo y las convierten en pilares de su éxito. Para llegar a ello, hay un enfoque estratégico que fomenta la motivación y el compromiso de los empleados.
Comprendiendo metas, estrategias y tareas
Para alcanzar un objetivo común es necesario contar con estrategias claras. Cada estrategia, a su vez, debe estar compuesta por acciones prácticas, medibles y fácilmente entendibles por quienes las ejecutan.
| METAS | ESTRATEGIAS | TAREAS |
| Las metas son objetivos específicos y detallados que definen el resultado deseado dentro de un plazo determinado. Son aspiracionales y cualitativas, proporcionando dirección a los equipos. Por ejemplo, una empresa de muebles podría aspirar a convertirse en líder del mercado de productos ecológicos en Latinoamérica. | Las estrategias desglosan las metas globales o los objetivos generales en metas específicas, medibles, alcanzables, relevantes y temporales (SMART). Por ejemplo, la empresa de muebles ecológicos podría lanzar una campaña de marketing multiplataforma en 6 meses y contactar a 3 proveedores sostenibles en la próxima semana. | Las tareas son acciones concretas que se implementan para lograr las estrategias. Estas actividades diarias son más detalladas y específicas. En nuestro ejemplo, podría ser definir las plataformas y el contenido de la campaña de marketing o revisar los registros financieros para aprobar la asignación de fondos. |
Diferenciación y aplicación
La distinción entre metas, estrategias y tareas radica en su alcance y especificidad.
- Las metas marcan la dirección general.
- Las estrategias establecen hitos medibles.
- Las tareas son las acciones específicas.
Herramientas de gestión de proyectos
Un seguimiento riguroso es clave para el éxito. Herramientas de gestión de proyectos como Taskia son ideales para supervisar el progreso pues permiten el seguimiento de tareas, aseguran la alineación con las estrategias y objetivos, facilitan el seguimiento de KPIs y la visualización de datos; todo esto resulta crucial para la toma de decisiones a nivel ejecutivo.
La sinergia entre planificación a largo plazo, respaldada por metas, estrategias y tareas, es esencial para el éxito corporativo sostenido.
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